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Supervisores y Gerentes de Ventas

Objetivo: Maximizar la Eficiencia en la Labor de Supervisión de Ventas.

Objetivo: Maximizar la Eficiencia en la Labor de Supervisión de Ventas.

Objetivo: Maximizar la Eficiencia en la Labor de Supervisión de Ventas.

Disponible para teléfonos inteligentes y computadores personales.

Información en tiempo real e histórica previa selección de fechas.

Rutas

Objetivo: Maximizar la Eficiencia en la Labor de Supervisión de Ventas.

Objetivo: Maximizar la Eficiencia en la Labor de Supervisión de Ventas.

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 Verificar el cumplimiento de los objetivos de ruta asegurando los objetivos de cobertura. 

Cuotas de ventas

Objetivo: Maximizar la Eficiencia en la Labor de Supervisión de Ventas.

Cuotas de ventas

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 Verificar el cumplimiento de los presupuestos o cupos de venta por línea de negocio.  

Pedidos

Clientes

Cuotas de ventas

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 Verificar los pedidos por vendedor y el estado de los mismos.  

Cartera

Clientes

Clientes

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 Verificar el estado de la cartera por vendedor, clientes, documentos.  

Clientes

Clientes

Clientes

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 Verificar el comportamiento de compra de los clientes. Identificando los descarrilamientos por debajo o por arriba de la media del cliente. 

Mapeo

Eficiencia

Eficiencia

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Seguimiento y monitoreo sobre mapas digitales, de la gestión que realizan los vendedores. 

Eficiencia

Eficiencia

Eficiencia

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 Identificar las oportunidades de negocio en la gestión que realizan los vendedores, en las rutas, en los presupuestos, en los pedidos y en su comportamiento con los clientes. 

Unificar

Módulos Del Sistema

Módulos Del Sistema

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 Estandarizar la información con la que trabajan todos los supervisores de ventas. 

Módulos Del Sistema

Módulos Del Sistema

Módulos Del Sistema

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 Datos Maestros - Reportes - Consultas - Mercadeo - Mapeo. 

Funcionalidad Supervisores de Ventas

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Cumplimiento en Rutas:

Plan de Rutas.

  • Visitas en Ruta.
  • Efectividad en Ruta.
  • Visitas fuera de Ruta.
  • Efectividad fuera de Ruta.
  • Exhibe el número de visitas y el número de clientes que corresponden a esas visitas.
  • Lista de clientes con la gestión realizada.
  • Lista de clientes con visitas no efectivas por motivo.
  • Lista de clientes que no fueron visitados en el periodo.
  • Permite hacer una llamada a un cliente de las listas con un solo clic.

Cumplimiento de Presupuestos de Ventas

  •  Cumplimiento de presupuestos de ventas.
  • Cumplimiento del presupuesto o cuota en los tres últimos meses por línea de negocio.
  • Comparativo de cumplimiento y porcentaje de participación entre vendedores del grupo y la empresa.

Análisis de Pedidos

 

  • Al igual que en todos los reportes, la aplicación permite seleccionar un periodo de fechas para exhibir y analizar los datos.
  • Exhibe el número de pedido por vendedor y por estado. Por ejemplo: Pedidos con falta de stock, rechazados, facturados, desfechados, etc.

- Al dar clic sobre una línea de estado, exhibe la línea de esos pedidos con los clientes, fechas y valores.

- Al dar clic sobre un pedido, exhibe los datos generales incluyendo las horas de inicio y fin que fue tomado el pedido.

- Permite seleccionar los botones de datos del cliente o datos detallados del pedido. 

Análisis de Cartera

 Inicia con una lista resumida por vendedor del saldo de la cartera.

  • Cartera vencida hasta 30 días.
  • Cartera vencida más de 30 días.
  • Documentos por efectivizar.

- Al dar clic sobre un vendedor exhibe la cartera detallada por cliente con las mismas columnas anteriores.

- Al dar clic sobre un cliente exhibe los documentos detallados de la cartera del cliente.

- El botón de documentos por efectivizar exhibe la lista de estos documentos con datos que incluyen las fechas en las que se deben depositar. 

Comportamiento de los Clientes y Comportamiento de los Vendedores con el Cliente:

  • El Sistema exhibe información gráfica que permite verificar en periodos de tres, seis o dos meses, la interacción del vendedor con el cliente.
  • Las visitas y transacciones realizadas, la periodicidad de estas.
  • Las visitas no efectivas y los motivos por los que no se pudo efectuar las transacciones.
  • Los cambios de comportamiento en las compras del cliente y su relación con la efectividad o falta de seguimiento que hace el vendedor al cliente.
  • Permite verificar en el mapa la posición del cliente, de cada visita y transacción.
  • Permite al supervisor capturar la posición del cliente.

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